Marketing Territorial

Réalisation du diagnostic attractivité de la Métropole du Grand Nancy

Le diagnostic d’attractivité est préalable à l’élaboration d’une stratégie de marketing territorial et à la définition de choix stratégique pour le territoire. Il permet de détecter les forces (atouts, savoir-faire, spécificité locales) et d'évaluer les faiblesses du territoire et d’identifier les opportunités à saisir et les menaces pour l’avenir. Le diagnostic est donc une étape essentielle afin de déterminer les leviers de développement d’un territoire au regard des grands enjeux qui se posent en matière d’attractivité.

L’Agence a réalisé le diagnostic attractivité de la Métropole du Grand Nancy en collaboration avec le cabinet Inkipit. Dans un premier temps, les thématiques qui fondent l’attractivité de la Métropole ont été identifiées :

  • Dynamiques démographiques : solde migratoire, solde naturel, les composantes de l’évolution démographique…
  • Attractivité économique : tissu économique, recherche, innovation, enseignement supérieur, offre territoriale, secteurs d’activités…
  • Position géographique, accessibilité (externe, numérique) et mobilités (interne).
  • Attractivité résidentielle : démographie, structure de la population et évolutions, habitat, éducation et formation, emploi, équipements, qualité et cadre de vie.
  • Attractivité touristique : poids de l’économie touristique, profil de nos visiteurs, motifs de leurs visites, leur parcours touristique…
  • Les grands projets de la Métropole : les chantiers en cours ou projets à venir qui auront un impact sur l’attractivité.

Dans un deuxième temps, pour nourrir chaque thématique, l’Agence s’est appuyée sur les données dont elle dispose dans le cadre des études / observatoires / enquêtes, qu’elle mène et des réunions qu’elle organise, complétées par des rencontres avec des partenaires et acteurs socio-économiques du territoire lui permettant ainsi de recueillir de nombreuses données enrichissant le diagnostic.

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